จอห์น แบรดเบิร์น ผู้จัดการ GM ฝ่ายความพยายามในการลดขยะของจีเอ็มกล่าวว่า “โรงงานที่กำจัดขยะมูลฝอยจะตรวจสอบข้อมูล ดำน้ำทิ้งขยะเพื่อค้นหาสิ่งของที่ถูกฝังกลบมากที่สุด จากนั้นจะจัดการกับขยะแต่ละแห่งเพื่อหาทางเลือกที่ดีกว่า” “มันยากขึ้นเมื่อคุณไปและใช้ความมุ่งมั่นของทั้งโรงงานและบางครั้งก็เป็นพันธมิตรภายนอกเพื่อให้งานสำเร็จ”
Mobile Fluid Recovery ของซัพพลายเออร์ของ GM
ช่วยโรงงานแก้ปัญหาสิ่งกีดขวางบนถนนสุดท้ายเพื่อให้ได้รับสถานะปลอดจากหลุมฝังกลบ: การแยกส่วนผสมที่เป็นคราบของโลหะ กระดาษกรอง และน้ำมันที่ผลิตโดยเครื่องจักรที่ใช้ตัดโลหะสำหรับหัวฉีดน้ำมันเชื้อเพลิงและส่วนประกอบต่างๆเครื่องใช้น้ำมันเพื่อหล่อลื่นจากหลุมตรงกลาง เมื่อเสร็จแล้ว น้ำมัน
จะไหลกลับไปยังส่วนของหลุม โดยถือเศษโลหะเล็กๆ
ติดตัวไปด้วย ตัวกรองจะทำความสะอาดสิ่งตกค้างและเศษโลหะ ในขณะที่น้ำมันสะอาดจะไหลกลับไปยังหลุมหลักเพื่อเริ่มกระบวนการอีกครั้งวิธีแก้ปัญหาคือการปั่นแยกวัสดุที่เหลือ – ปั่นเหมือนเครื่องซักผ้าอุตสาหกรรมความเร็วสูง ความเร็วทำให้น้ำมันส่วนเกินไหลผ่านตัวกรองเข้าไปในท่อ น้ำมันจะถูกกรองเพิ่มเติมเพื่อกำจัดอากาศและน้ำ ทดสอบแล้วทิ้งกลับเข้าไปในหลุมเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ กระดาษกรอง
แห้งที่เหลือและอนุภาคโลหะละเอียดจะถูกแปลงเป็นพลังงาน
หลุมฝังกลบผลประโยชน์-GM-กราฟิกการมีส่วนร่วมและความกระตือรือร้นของพนักงานเป็นเครื่องมือในการรีไซเคิลของเสียอื่นๆ เช่น กระดาษ พลาสติก และกระดาษแข็งGail Finkelstein วิศวกรสิ่งแวดล้อมของโรงงาน Rochester Operations ของ GM กล่าวว่า “กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างยั่งยืนคือการให้พนักงานเป็นศูนย์กลางของความท้าทาย “เราสื่อสารอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับความ
ก้าวหน้าของเรา การเข้าถึงที่ปราศจากการฝังกลบ
จะเกิดขึ้นไม่ได้หากไม่มีพวกเขา”เพื่อเพิ่มการรีไซเคิลกระดาษแข็ง ป้ายบอกข้อเท็จจริงว่า GM ได้รับ 2 เซนต์ต่อปอนด์หากนำกลับมาใช้ใหม่ เทียบกับการจ่าย 3 เซนต์ต่อปอนด์เพื่อส่งไปยังหลุมฝังกลบ พนักงานอ่านว่าศูนย์รีไซเคิลในท้องถิ่นแห่งใดได้รับวัสดุและอนาคตจะเป็นอย่างไร – กระดาษแข็งและ
ซับมากขึ้น – หลังการประมวลผล
โรงงานรีไซเคิลกระดาษแข็งได้ 115 ตันภายในเวลาเพียงปีเดียว ซึ่งมากกว่าปีที่แล้วถึงสองเท่า หลีกเลี่ยงการใช้พื้นที่ฝังกลบ 950 ลูกบาศก์หลา โรงงานดำเนินการสื่อสารที่คล้ายคลึงกันสำหรับเศษกระดาษและอิเล็กทรอนิกส์
Credit : ufaslot
